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Robotic Process Automation (RPA) revolutioniert die Fertigungsindustrie, aber was bedeutet das für Mitarbeiter und Unternehmen? Im Laufe der Jahre ist die Automatisierung auf dem Vormarsch, RPA ist jedoch besonders effektiv.

Obwohl es für jeden Teilnehmer von Vorteil ist, kann es auch negative Auswirkungen haben. Nur die Zeit kann genau erklären, wie die Fertigungsindustrie RPA langfristig integriert, aber die Identifizierung von Markttrends kann helfen, zu erkennen, wo die Bedürfnisse auf dem Markt liegen.

Wie wird RPA in der Fertigung eingesetzt? Fertigungsexperten haben viele Einsatzmöglichkeiten von RPA in der Branche entdeckt. Die Robotertechnologie ist am effektivsten, wenn es darum geht, sich körperlich wiederholende und zeitaufwändige Aufgaben automatisch auszuführen. Es gibt jedoch viele Aspekte des Herstellungsprozesses, die leicht automatisiert werden können. RPA wird für die intelligente Bestandsverfolgung, die automatische Buchhaltung und sogar den Kundenservice eingesetzt.

Trotz seiner Nachteile bietet RPA einige unglaubliche Vorteile, die erhebliche Auswirkungen auf den Herstellungsprozess haben können. Von einer schnelleren Produktion bis hin zu einer höheren Kundenzufriedenheit können die Vorteile von RPA seine Mängel ausgleichen.

Den Daten von Grand View Research zufolge wird der globale Markt für Roboterprozessautomatisierung im Jahr 2020 einen Wert von 1,57 Milliarden US-Dollar haben und von 2021 bis 2028 voraussichtlich mit einer durchschnittlichen jährlichen Wachstumsrate von 32,8 % wachsen.

Aufgrund der durch die Pandemie verursachten Homeoffice-Situation dürfte sich die Umgestaltung des Geschäftsbetriebs des Unternehmens im Prognosezeitraum positiv auf das Wachstum des RPA-Marktes auswirken.

Steigern Sie die Produktivität
Einer der häufigsten Gründe, warum Hersteller RPA implementieren, ist die Steigerung der Produktivität. Schätzungsweise 20 % der menschlichen Arbeitszeit werden für sich wiederholende Aufgaben aufgewendet, die vom RPA-System problemlos ausgeführt werden können. RPA kann diese Aufgaben schneller und konsistenter erledigen als Mitarbeiter. Dies ermöglicht die Versetzung von Mitarbeitern in attraktivere und lohnendere Arbeitspositionen.

Darüber hinaus kann RPA zur Automatisierung des Ressourcen- und Energiemanagements eingesetzt werden, wodurch es einfacher wird, die SEER-Energiebewertungsziele zu erreichen und die Abfallerzeugung zu reduzieren.

RPA kann die Produktivität und Qualitätskontrolle (Kundenzufriedenheit) verbessern. Eine automatisierte Qualitätskontrolle kann durch verschiedene Methoden erreicht werden, beispielsweise durch den Einsatz von Kameras und Sensoren zum Scannen von Geräten, wenn diese offline sind. Dieser effiziente Prozess kann Abfall reduzieren und die Qualitätskonsistenz verbessern.

Sicherheit ist der wichtigste Faktor in Produktionsstätten und RPA kann die Sicherheit der Arbeitsbedingungen verbessern. Aufgrund der wiederholten Beanspruchung bestimmter Muskeln ist es bei sich wiederholenden Aufgaben oft wahrscheinlicher, dass sie schädlich sind, und die Mitarbeiter neigen eher dazu, ihrer Arbeit weniger aufmerksam nachzugehen. Experten haben herausgefunden, dass der Einsatz von Automatisierung zur Verbesserung der Sicherheit auch die Produktivität und Effizienz steigern kann.

Roboterprozessautomatisierung erfreut sich in der Fertigungsindustrie großer Beliebtheit, vor allem weil sie sich positiv auf Effizienz und Produktivität auswirkt. Doch welche negativen Auswirkungen hat es?

Reduzieren Sie körperliche Arbeitspositionen
Einige Automatisierungskritiker haben Bedenken geäußert, dass Roboter die menschliche Arbeit „übernehmen“ werden. Diese Sorge ist nicht unbegründet. Die allgemeine Idee besteht darin, dass der Eigentümer der Produktionsfabrik aufgrund der schnelleren Geschwindigkeit der automatisierten Produktion im Vergleich zur manuellen Produktion nicht bereit sein wird, seine Mitarbeiter dafür zu bezahlen, dass sie die gleiche Arbeit möglicherweise langsamer erledigen.

Obwohl Aufgaben, die auf repetitiver körperlicher Arbeit beruhen, tatsächlich durch Automatisierung ersetzt werden können, können Fertigungsmitarbeiter sicher sein, dass viele Aufgaben wahrscheinlich nicht für die Automatisierung geeignet sind.

Es ist zu beachten, dass die steigende Nachfrage nach RPA-Geräten neue Beschäftigungsmöglichkeiten schaffen wird, beispielsweise in der Roboterwartung. Die Kosteneinsparungen von RPA sind für viele Hersteller äußerst attraktiv. Für Unternehmen mit knappen Budgets kann RPA jedoch eine Herausforderung darstellen, da zunächst Investitionen in die Automatisierungs- und Roboterausrüstung selbst erforderlich sind. Manager müssen auch Zeit darauf verwenden, ihre Mitarbeiter im Umgang mit neuen Maschinen zu schulen und die Sicherheit um sie herum zu wahren. Für einige Unternehmen kann dieser anfängliche Kostenfaktor eine Herausforderung darstellen.

Die Automatisierung von Roboterprozessen bietet viele potenzielle Vorteile, doch Hersteller müssen ihre Nachteile sorgfältig abwägen. Bei der Betrachtung der Nachteile von RPA ist es wichtig zu bedenken, dass die Nachteile und Vorteile potenziell sind, je nachdem, wie jeder Hersteller die Technologie implementiert.

Die RPA-Integration erfordert keine Entlassung von Mitarbeitern. Mitarbeiter können in neue Positionen befördert werden und finden dies möglicherweise wertvoller als repetitive Arbeit. Es ist sogar möglich, Kostenschwierigkeiten zu bewältigen, indem RPA Schritt für Schritt implementiert oder neue Roboter gleichzeitig implementiert werden. Erfolg erfordert eine Strategie mit erreichbaren Zielen, die gleichzeitig die Menschen dazu antreibt, sicher zu arbeiten und ihr Bestes zu geben.

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